Trois engagements, trois types de valeur
Chaque solution est construite autour d'un besoin réel. Pas de packages standardisés — des missions avec un périmètre clair, un livrable défini et un tarif fixe.
Retour à l'accueilUne méthodologie construite pour l'exécution
Nos missions commencent toutes par une phase de cadrage rigoureuse. Avant de proposer quoi que ce soit, nous prenons le temps de comprendre votre organisation, vos contraintes et ce qui a déjà été tenté.
Cette discipline de départ nous évite de générer du bruit analytique. Elle nous permet de concentrer notre énergie sur ce qui compte vraiment pour votre situation.
Diagnostic de Transformation Numérique
Un diagnostic structuré qui évalue la maturité numérique de votre organisation. Nous examinons votre architecture technologique actuelle, les processus opérationnels, la préparation de vos équipes et les opportunités d'intégration numérique à fort impact.
Le résultat est une feuille de route priorisée sur trois horizons : initiatives rapides à fort effet, chantiers de moyen terme et orientations stratégiques de fond. Chaque recommandation est calibrée selon votre capacité de mise en œuvre.
Ce que vous obtenez
- Audit de la pile technologique existante
- Benchmarking de maturité numérique sectorielle
- Évaluation de la préparation des équipes
- Identification des opportunités à fort impact
- Feuille de route priorisée court/moyen/long terme
Stratégie Expérience Client
Un engagement de quatre à six semaines centré sur la compréhension et l'amélioration des interactions entre votre entreprise et ses clients. Nous combinons recherche qualitative — entretiens, observations — et analyse quantitative pour obtenir une vision complète.
La mission se conclut par une présentation formelle et un document de recommandations directement exploitable par vos équipes commerciales, marketing ou produit.
Ce que vous obtenez
- Cartographie complète des parcours clients
- Identification des points de friction prioritaires
- Conception du système de remontée d'information
- Service blueprint détaillé
- Métriques d'expérience et tableau de bord
Développement de Partenariats Stratégiques
Un accompagnement pour les entreprises qui cherchent à établir ou optimiser leurs alliances — joint-ventures, accords de distribution, partenariats technologiques ou arrangements de co-développement.
Nous couvrons l'ensemble du cycle : identification et évaluation des partenaires potentiels, structuration du modèle d'alliance, stratégie de négociation, cadre de gouvernance et mise en place du suivi de performance.
Ce que vous obtenez
- Cartographie et évaluation des partenaires cibles
- Modèle de partenariat et structure juridique conseillée
- Stratégie et support à la négociation
- Cadre de gouvernance de l'alliance
- KPIs et système de suivi de performance
Quelle solution vous correspond ?
| Fonctionnalité | Diagnostic Numérique |
Expérience Client |
Partenariats Stratégiques |
|---|---|---|---|
| Analyse de l'existant | |||
| Feuille de route priorisée | |||
| Entretiens clients / parties prenantes | |||
| Support à la négociation | |||
| Livrables opérationnels | |||
| Honoraires | CHF 750 | CHF 580 | CHF 640 |
Les tarifs correspondent aux missions standard. Les adaptations spécifiques font l'objet d'un devis préalable.
Nos standards professionnels
Confidentialité absolue
Chaque mission est encadrée par un accord de confidentialité signé dès le premier échange. Vos informations stratégiques restent confidentielles.
Périmètre contractualisé
Le périmètre de chaque mission, ses livrables et ses délais sont formalisés par écrit. Aucun engagement ne démarre sans un cadre clair.
Consultant dédié
Vous avez un interlocuteur identifié de la signature à la restitution. Pas de rotation d'équipe en cours de mission.
Quelle solution correspond à votre situation ?
Contactez-nous pour en discuter. Nous pouvons aussi adapter ou combiner nos missions selon vos besoins spécifiques.
Discutons de votre projet